O que é o Gemba walk? Verifique isto – O que é um gemba walk


O Gemba walk é uma parte essencial da filosofia de gestão Lean. Seu propósito inicial é permitir que os gerentes e líderes observem o processo de trabalho real, entrem em contato com os funcionários, obtenham conhecimento sobre o processo de trabalho e explorem oportunidades para melhoria contínua.Quais os passos para aplicar um Gemba Walk

  1. Defina o local e o tema. Como você viu, gemba significa “lugar real”.
  2. Prepare a equipe. O segundo passo para o Gemba Walk é preparar a sua equipe.
  3. Avalie os processos. O terceiro passo consiste na avaliação dos processos.
  4. Faça anotações.
  5. Compartilhe os resultados com o time.

O que fazer no Gemba

  1. Conhecer o conceito do genchi genbutsu;
  2. Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
  3. Estruturar o seu padrão de ida ao gemba, visando o aprendizado da organização;
  4. Estreitar os laços entre a produção e a estratégia do negócio.

Como aplicar o gemba na sua empresa

  1. Converse com o seu time.
  2. Busque ir ao gemba regularmente.
  3. Não economize nas perguntas.
  4. Estabeleça metas para o gemba.

Quem criou o gemba

"Gemba Walk" é um conceito que denota a ação de ir ver o processo real, entender o trabalho, fazer perguntas e aprender. É considerada uma parte fundamental da filosofia de filosofia lean. O conceito de "Gemba Walk" foi desenvolvido por Taiichi Ohno, um executivo da Toyota.Gemba ou Genba é um termo japonês que significa "local real". É muito utilizado na metodologia enxuta ou, trazendo para nossa área da construção civil, Lean Construction. Realizar a Gemba é fazer visita ao local onde o problema se encontra para identificar a causa raiz após observar e analisar a ocorrência.Esse conceito consiste em um círculo desenhado no chão próximo ao processo a ser estudado e melhorado, onde o observador ficará por um período dentro do círculo entendendo o processo, os problemas, perguntando os “porquês” e, por fim, pensando em contramedidas.

Conheça as 6 principais ferramentas da metodologia Lean

  1. 5S. A ferramenta 5S é uma das mais conhecidas da metodologia Lean.
  2. Gestão Visual.
  3. Trabalho Padronizado.
  4. Eventos Kaizen.
  5. Kanban.
  6. Poka Yoke.

Como se escreve Gemba

Isso porque Gemba, palavra de origem japonesa, significa “verdadeiro lugar” e, dentro do cenário empresarial, pode ser definida como o local onde as coisas realmente acontecem. Assim, ao falarmos de uma indústria, o Gemba seria o chão de fábrica.Dessa forma, destaquei quatro aspectos da mentalidade Lean que são importantes para moldarmos comportamentos a partir de processos mais eficientes, eficazes e seguros:

  1. Hansei. Hansei (“auto-reflexão”) é uma ideia central na cultura japonesa e na mentalidade Lean.
  2. Jishuken.
  3. Heijunka.
  4. Kaizen.

Para responder a essas perguntas, o ciclo de melhoria contínua do Kaizen possui sete fases: Identificação de oportunidade. Análise do processo. Desenvolvimento de uma solução ideal.

A filosofia Lean surgiu no Japão. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro e chefe de produção da Toyota no período posterior à Segunda Guerra Mundial.

Dessa forma, destaquei quatro aspectos da mentalidade Lean que são importantes para moldarmos comportamentos a partir de processos mais eficientes, eficazes e seguros:

  1. Hansei. Hansei (“auto-reflexão”) é uma ideia central na cultura japonesa e na mentalidade Lean.
  2. Jishuken.
  3. Heijunka.
  4. Kaizen.

Quando aplicada à manufatura, significa o lugar onde as coisas realmente acontecem na fábrica. Utilizado para indicar que as pessoas, cujo trabalho é a produção, estão em um bom lugar para fazer melhorias no processo.

Quais são os 3 pilares do Lean

Vamos conferir os princípios que Ries destacou para o Lean Startup!

  • Qualquer um pode ser um empreendedor.
  • Gestão de startup.
  • Erros são formas de aprender.
  • Resultados inovadores.
  • Desenvolvimento, mensuração e aprendizado.
  • 1) Customer Development.
  • 2) Desenvolvimento Ágil.
  • 3) Plataforma tecnológica de baixo custo.

Os 5 Princípios do Lean Thinking

  • Valor;
  • Fluxo de valor;
  • Fluxo contínuo;
  • Produção puxada;
  • Perfeição.

O Lean Agile é uma junção da filosofia Lean com a metodologia Agile. A primeira nasceu nas fábricas de automóveis da Toyota, no Japão, nos anos 20. Seus fundamentos giram em torno de processos ágeis e enxutos, isto é, com eficiência de recursos — humanos, materiais, financeiros e de tempo.